ที่ปรึกษา SME และ Startup ที่ช่วย Founder เปลี่ยน Data, Strategy และ Decision Frameworks ให้กลายเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง — ก่อนจะลงแรง ลงเงิน และลงมือผิดทาง
ธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้พัง
เพราะทำไม่เก่ง —
แต่พังเพราะยังไม่เลือกทิศทาง
มีข้อมูลเยอะ
แต่ตัดสินใจไม่ได้
Dashboard มี
แต่ไม่รู้ต้องดูอะไร
ผู้บริหารถาม
“แล้วยังไงต่อ?”
ไม่มั่นใจว่า
ควรไปทางไหน
ทีมทำงานหนัก
แต่ทิศทางไม่ชัด
การตัดสินใจที่ดีไม่ใช่ความบังเอิญ — เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้ ห้าขั้นตอนต่อไปนี้คือสิ่งที่ผมใช้กับลูกค้าทุกราย เพื่อเปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นทิศทางที่ชัดเจน
กำหนดให้ชัดว่ากำลังตัดสินใจอะไรกันแน่ — และอะไรไม่ใช่
มองข้อมูลในมุมที่เกี่ยวกับ Decision ไม่ใช่แค่ Report
ทุกทางเลือกมีต้นทุน — รู้ก่อนว่าจะแลกอะไรกับอะไร
เลือกทาง — โดยมีเหตุผลที่อธิบายให้ทีมเข้าใจได้
ลงมือโดยรู้ว่าทำไม — และจะปรับเมื่อใด
เริ่มด้วย Strategy Call ฟรี 30 นาที — เล่าสถานการณ์ปัจจุบันให้ฟัง แล้วผมจะช่วยดูว่ามีทางเลือกอะไรบ้าง
Book a Strategy Call →
ฝึก Logical Thinking ผ่านเกม MURDLE เกมใครฆ่า — คิดเป็นระบบโดยไม่รู้สึกว่ากำลัง "เรียน"
Read Article →
Dashboard คือเครื่องมือ Monitor KPI สำคัญ — เรียนรู้ 4 ประเภท Dashboard และตัวอย่างจากธุรกิจจริง
Read Article →
napons · Bangkok 2026
ผมคือ Strategist + Data Analyst + Marketing Thinker ที่ช่วย Founder ตัดสินใจทิศทางธุรกิจให้ดีขึ้น
ทำงานที่จุดตัดของ Strategy, Data และ Decision Science — เชื่อว่าธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดข้อมูล แต่ขาดวิธีคิดที่จะเปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นทิศทาง งานของผมคือทำให้กระบวนการตัดสินใจนั้นชัด ทำซ้ำได้ และเป็นระบบ
ก่อนหน้านี้เคยทำงานทั้งฝั่ง Performance Marketing, Business Intelligence และ Strategy Consulting — ทำให้เห็นว่า Founder ส่วนใหญ่ไม่ได้พังเพราะข้อมูลไม่พอ แต่พังเพราะไม่มีระบบในการเลือกทาง